世邦魏理仕江南:龙泉需要一个商业布局的整体

  此前的报道中,我们深入到龙泉驿区,实地走访调查了该区域商业现状。《书房or大面,今晚开码结果,龙泉的商业未来在哪里?》,《大面:一场地铁与火三轮儿的邂逅》等文章,从第三方视觉反映了龙泉商业的发展与问题。

  在此基础上,中国网地产发函专访了世邦魏理仕华西区顾问及交易服务|商业部主管江南。从龙泉驿的历史机遇,该地区的商业现状,商业痛点分析,以及提出建设性意见,江南言简意赅的回答了大家关注的问题。

  中国网地产:在“东进”、“中优”战略之下,您认为龙泉驿区的发展机遇有哪些?

  随着城市基础设施建设的完善以及人口的导入,都将带来对商业需求的增加,龙泉的整体商业格局将会得到提升,开发商会也会更加关注这一区域。

  中国网地产:龙泉驿区的商业配套亟待升级,那么,结合当前的市场实际情况,什么样的商业产品,以及该如何规划布局,才能在未来更好的为市民带来高品质的生活?

  江南:目前龙泉的主要发展在产业,特别是对汽车产业的导入是非常成功的。但是商业的布局不够完善,对整个区域的商业没有一个全面规划,没有形成整体的商业氛围,现有的商业环境与人口居住环境之间没有构成紧密联系。

  商业形态和品牌种类多种多样,如何规划和打造商业项目,这些需要根据项目辐射的消费人群而定。所以龙泉驿区后期的商业发展应在重新梳理现状的基础上,进行业态调整和搭配,让项目辐射区域内的核心客群与商业建立紧密关联,不同居住区需要配置不同类别的商业项目来满足各种层次的消费需求。

  中国网地产:目前龙泉驿在建的商业项目有哪些,分别又什么特点,它们的产品以及匹配是否合理?在未来,能更好的为这座城市服务?

  吾悦广场是打造社区mall的概念,主要以社区人群为消费主力。得益于周边成熟的居住小区,吾悦广场拥有稳定的客流,特别是餐饮休闲业态聚集了很高的人气。但引入的零售品牌以及业态搭配上有待提高。由于项目的商业街区部分散售,给整体的运营管理和打造也会带来一定挑战。万达广场在引入的品牌品质上有了提升,同时项目所有物业全持有、自主管理运营,使得项目整体品质有保证。

  世茂广场是我们比较期待的一个项目,首先项目在设计上会有突破。同时在招商部分我们的团队也有幸参与,为项目引入独家品牌资源,项目将会呈现部分首次进入龙泉的品牌,包括一些量身定做的新业态。整体的运营和管理也是由成熟团队操刀,我们相信世茂未来的入市将会提升龙泉商业的格局。

  中国网地产:在政府高层设计和规划方面,对于龙泉驿的商业规划,您有哪些建议和意见?

  江南:首先需要有一个区域的商业布局的整体规划。针对龙泉自身的区域特征,有目的性的给商业分类别,分区域,做内容。同时需要专业的商业团队对规划进行执行,保持整体规划不变的情况下对每个项目的自身特点进行挖掘。利用好已有的人群基础,培育消费者的消费习惯。

  第一步解决的问题是如何让消费留在龙泉,减少消费外移;第二步是要有整体(针对整个龙泉区)商业规划;第三步是针对不同区域的特色商业项目分类;第四步是聘请专业的商业团队来作为保驾护航的顾问,同时提升已有的商业项目。

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